生产调度

1.在公司及车间的领导下，落实生产计划，组织协调日常生产工作。督促、检查各班组生产计划的完成情况，保证进度和生产质量，并将执行情况及时向车间汇报
2.做好“上传下达〞工作，及时传达车司领导的指示，及时反映车间基层对生产
管理等方面的意见和建议。
3.提前了解车间的生产计划，及时与工艺员沟通、协调，尽量减少等温时间，提
高生产计划的周密性和合理性，
4.根据生产计划，对人员进行合理有序的分工。充分调动员工的积极性与创造性，
按照以人为本〞的工作理念，合理安排，一视同仁。